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제 7장. 예측 방법론: 예측적 프로젝트 관리 개념 예측 방법론은 전통적인 프로젝트 관리 접근 방식으로, 프로젝트 시작 시점에 명확한 요구 사항, 일정, 예산 등을 계획하고 이를 기반으로 전체 프로젝트를 관리합니다.특히, 프로젝트 범위와 산출물이 고정되어 있고, 변경이 제한적인 환경에서 높은 효율성과 안정성을 제공합니다.1. 예측적 접근 방식의 개념과 특징예측적 프로젝트 관리(Predictive Project Management)는 프로젝트 초기에 모든 요구 사항을 정의하고, 계획에 따라 프로젝트를 단계별로 체계적으로 진행하는 방식입니다.이 접근 방식은 '워터폴(Waterfall)' 모델과 유사하며, 일반적으로 다음과 같은 특징을 가집니다.주요 개념사전 계획 중심(Plan-driven): 프로젝트 전체 범위, 일정, 비용, 자원 등을 프로젝트 초기 단계에.. 2025. 3. 24.
제 6장. 라이프 사이클, 개발 접근 방식 및 공통 요소: 공통 프로젝트 성과 영역 프로젝트 관리의 핵심은 프로젝트 목표를 시간과 예산 내에, 요구된 품질 수준으로 달성하는 것입니다.이를 위해 관리되어야 할 주요 성과 영역들은 범위(Scope), 일정(Schedule), 원가(Cost), 품질(Quality), 그리고 리스크(Risk)입니다.이 다섯 가지 요소는 서로 밀접하게 연결되어 있으며, 한 영역의 변화는 다른 영역에 영향을 미칩니다.따라서 각 성과 영역을 균형 있게 관리하는 것이 프로젝트의 성공을 좌우합니다.1. 범위 관리(Scope Management)범위 관리는 프로젝트에서 수행해야 할 작업과 산출물의 정의 및 통제를 포함합니다.범위가 명확하지 않으면 프로젝트가 방향을 잃거나, '스코프 크리프(Scope Creep)' 현상이 발생할 수 있습니다.주요 활동요구 사항 수집: 이해.. 2025. 3. 21.
제 6장. 라이프 사이클, 개발 접근 방식 및 공통 요소: 개발 접근 방식 비교 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 적절한 개발 접근 방식을 선택하는 것이 중요합니다.개발 접근 방식은 프로젝트의 특성과 요구 사항에 따라 다르며, 일반적으로 워터폴(Waterfall), 애자일(Agile), 그리고 하이브리드(Hybrid) 접근 방식이 가장 널리 사용됩니다.1. 워터폴(Waterfall) 개발 접근 방식워터폴 접근 방식은 전통적인 소프트웨어 개발 방법론으로, 프로젝트를 단계별로 순차적으로 진행하는 방식입니다.각 단계가 완료되어야 다음 단계로 넘어갈 수 있으며, 일반적으로 변경이 어렵습니다.특징프로젝트의 초기 단계에서 모든 요구 사항을 명확히 정의단계별로 진행 (요구 사항 분석 -> 설계 -> 개발 -> 테스트 -> 배포 -> 유지보수)변경 관리가 엄격하고 문서화가 필수적장점명확한 계.. 2025. 3. 20.
제 6장. 라이프 사이클, 개발 접근 방식 및 공통 요소: 프로젝트 라이프 사이클 개요 프로젝트 관리는 여러 단계로 구성되며, 프로젝트의 목표와 특성에 따라 다양한 접근 방식이 적용됩니다.프로젝트 라이프 사이클을 이해하는 것은 프로젝트의 성공적인 수행을 위해 필수적이며, 예측형과 적응형 라이프 사이클 간의 차이를 명확히 이해하는 것이 중요합니다.또한 프로젝트 라이프 사이클과 제품 라이프 사이클 간의 차이점을 인식하는 것은 프로젝트 성과를 향상시키는 데 큰 도움이 됩니다. 프로젝트 라이프 사이클은 프로젝트의 시작부터 종료까지의 단게를 정의하며, 프로젝트의 성격과 목표에 따라 다양한 형태로 구성됩니다.일반적으로 프로젝트 라이프 사이클은 예측형(Plan-Driven) 라이프 사이클과 적응형(Change-Driven) 라이프 사이클로 구분됩니다.1. 예측형(Plan-Driven) vs 적응형(Ch.. 2025. 3. 17.
[쇼피파이] MetaObjects와 Metafields의 차이점과 활용법 Shopify를 운영하는 많은 사용자들은 기본적으로 제공되는 제품, 고객, 주문 등의 정보만으로는 부족함을 느낄 수 있습니다.예를 들어, 특정 제품에 '소재(Material)' 정보를 추가하고 싶거나, 브랜드 정보를 저장하여 여러 제품에서 재사용하고 싶을 수도 있습니다. 이러한 경우 Shopify는 Metaobjects와 Metafields라는 두 가지 강력한 데이터 확장 기능을 제공합니다.이 두 기능은 스토어에 맞춤형 데이터를 추가하는 역할을 하지만, 목적과 사용 방식에서 차이가 있습니다.1. Metafields란? (메타필드의 정의와 활용)Metafields(메타필드)는 특정 리소스(제품, 고객, 주문 등)에 추가적인 정보를 저장하는 필드입니다.Shopify의 기본 필드만으로는 부족한 경우, Meta.. 2025. 3. 15.
제 5장. 비즈니스 분석 도메인: 요구 사항 관리 프로세스 요구 사항 관리 프로세스는 프로젝트 목표와 이해관계자의 기대치를 충족시키기 위해 요구 사항을 체계적으로 정의, 문서화, 검증 및 관리하는 과정입니다.이 과정은 프로젝트의 성공에 필수적인 요소로, 프로젝트 범위 내에서 올바른 제품이나 서비스를 제공하는 데 중요한 역할을 합니다.1. 요구 사항 수집, 문서화, 검증1.1 요구 사항 수집요구 사항 수집은 프로젝트 성공의 기반이 되는 중요한 과정으로, 다양한 이해관계자로부터 필요 사항을 도출하여 프로젝트 목표를 명확하게 정의하는 역할을 합니다.주요 방법은 다음과 같습니다.인터뷰(Interviews): 주요 이해관계자와의 개별 또는 그룹 인터뷰를 통해 기대하는 요구 사항을 직접 수집합니다.워크숍(Workshops): 다양한 이해관계자가 참여하는 협업 세션을 통해 .. 2025. 3. 15.
제 5장. 비즈니스 분석 도메인: 주요 비즈니스 분석 기법 비즈니스 분석에서는 프로젝트 목표를 명확히 하고, 효과적인 의사 결정을 내리기 위해 다양한 분석 기법을 활용합니다.특히, SWOT 분석, PEST 분석, 그리고 MoSCoW 우선순위 기법은 조직의 내외부 환경을 평가하고, 전략적 우선순위를 설정하는 데 중요한 역할을 합니다.1. SWOT 분석 (SWOT Analysis)SWOT 분석은 조직 또는 프로젝트 내부 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 외부 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 식별하여 전략적 의사 결정을 돕는 기법입니다.SWOT 분석 요소강점 (Strengths): 내부적으로 경쟁 우위를 가지는 요소 (예: 높은 브랜드 인지도, 강력한 기술력)약점 (Weaknesses): 내부적으로 보완이 필요한 요소 (.. 2025. 3. 14.
제 5장. 비즈니스 분석 도메인: 비즈니스 분석의 핵심 개념 비즈니스 분석(Business Analysis)은 조직이 비즈니스 문제를 해결하고, 기회를 식별하며, 최적의 의사결정을 내리는데 도움을 주는 체계적인 접근 방식입니다.프로젝트의 성공을 위해서는 명확한 요구 사항 정의와 관리가 필수적이며, 이를 위해 다양한 비즈니스 분석 모델이 활용됩니다.1. 비즈니스 분석 모델 개요비즈니스 분석 모델은 프로젝트의 요구 사항을 체계적으로 정의하고, 문제 해결을 위한 최적의 방법을 도출하는 데 사용됩니다.이러한 모델은 다양한 비즈니스 환경에서 적용되며, 각 모델은 특정 목적과 방식에 따라 활용됩니다.1.1 대표적인 비즈니스 분석 모델모델명설명SWOT 분석조직의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 분.. 2025. 3. 13.
제 4장. 비즈니스 분석 프레임워크: 비즈니스 분석 프레임워크 및 협업 비즈니스 분석 프레임워크는 프로젝트의 성공을 위한 중요한 도구입니다.이 프레임워크는 요구 사항을 명확히 하고, 이를 바탕으로 비즈니스 목표를 달성하는 데 필요한 계획을 수립하는 데 도움을 줍니다.비즈니스 분석가는 이 프레임워크를 활용하여 다양한 이해관계자와 협업을 통해 요구 사항을 도출하고, 프로젝트 목표를 달성할 수 있습니다.1. BABOK 가이드 개요BABOK 가이드는 비즈니스 분석의 글로벌 표준으로, 비즈니스 분석가들이 일상적인 업무에서 활용할 수 있는 지침을 제공합니다.이 가이드는 비즈니스 분석 활동을 수행하는 데 필요한 다양한 기법과 접근 방식을 설명하며, PMI-PBA(PMI Professional in Business Analysis)와 같은 인증을 받을 때 중요한 참고 자료로 사용됩니다.1.. 2025. 3. 12.
제 4장. 비즈니스 분석 프레임워크: 요구 사항 수집의 복잡성 요구 사항 수집(Requirements Gathering)은 프로젝트 성공의 핵심 요소 중 하나로, 프로젝트의 목표를 명확히 하고, 이해관계자의 기대치를 반영하는 중요한 과정입니다.그러나 다양한 이해관계자 간의 의견 차이, 요구 사항의 변경 가능성, 명확하지 않은 비즈니스 목표 등으로 인해 복잡성이 증가할 수 있습니다.1. 이해관계자 요구 사항 분석이해관계자는 프로젝트에 직간접적으로 영향을 미치는 모든 개인 또는 조직을 의미하며, 다양한 기대와 목표를 가질 수 있습니다.요구 사항을 효과적으로 수집하려면 먼저 이해관계자를 분석해야 합니다.1.1 이해관계자의 유형이해관계자역할 및 영향고객 (Customer/User)제품 또는 서비스를 사용하는 최종 사용자, 요구 사항의 핵심 제공자비즈니스 관리자 (Busin.. 2025. 3. 11.
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