[CAPM] 15장-01. 리스크 관리: 리스크 관리의 개요 및 식별

프로젝트 관리에서 리스크 관리는 성공적인 프로젝트 수행을 위해 필수적인 영역입니다.

이번 블로그에서는 리스크 관리의 개요와 리스크 식별 과정을 다룰 것입니다.

---

1. 리스크 관리란?

리스크 관리란 프로젝트에 영향을 줄 수 있는 불확실성을 체계적으로 식별, 분석, 대응 및 모니터링하는 과정입니다.

이는 프로젝트 목표에 미치는 부정적 영향을 최소화하고, 기회를 최대화하기 위한 전략적인 활동입니다.

리스크의 유형

• 부정적 리스크(위협): 프로젝트 성과를 저해할 가능성이 있는 요소
• 긍정적 리스크(기회): 프로젝트 성과를 향상시킬 잠재적 요소

리스크 관리는 모든 프로젝트에서 필수적인 역할을 하며, 계획 단계부터 모니터링 및 통제 단계까지 지속적으로 수행되어야 합니다.

2. 리스크 관리 프로세스

CAPM에서는 리스크 관리가 7가지 주요 프로세스로 구성되어 있습니다.

이번 1부에서는 리스크 식별까지를 중점적으로 다루겠습니다.

출처: https://www.2e.co.kr/news/articleView.html?idxno=300851

1. 리스크 관리 계획(Plan Risk Management)
2. 리스크 식별(Identify Risks)
3. 리스크 정성 분석(Perform Qualitative Risk Analysis)
4. 리스크 정량 분석(Perform Quantitative Risk Analysis)
5. 리스크 대응 계획(Plan Risk Responses)
6. 리스크 대응 실행(Implement Risk Responses)
7. 리스크 모니터링(Monitor Risks)

3. 리스크 관리 계획(Plan Risk Management)

리스크 관리 계획은 리스크 관리 활동을 체계적으로 수행하기 위한 프레임워크를 설정하는 과정입니다.

 

목적

• 프로젝트 특성에 적합한 리스크 관리 접근법 수립
• 이해관계자들의 기대를 충족시킬 수 있는 리스크 관리 기준 정립

산출물

• 리스크 관리 계획서: 리스크 관리의 방법론, 책임자, 예산, 일정 등을 포함한 문서화된 계획

출처: https://www.thinkzon.com/share_biz/1146008

4. 리스크 식별(Identify Risks)

리스크 식별은 프로젝트와 관련된 잠재적인 리스크를 인식하고 문서화하는 단계입니다.

주요 입력물

• 프로젝트 관리 계획서
• 프로젝트 문서(예: 일정, 자원 계획서)
• 계약 및 기타 문서

리스크 식별 도구 및 기법

1. 브레인스토밍: 팀 구성원과 이해관계자가 모여 리스크를 논의
2. 체크리스트 분석: 과거 프로젝트에서 도출된 리스크를 기반으로 리스크를 식별
3. SWOT 분석: 강점, 약점, 기회, 위협을 분석하여 리스크 식별
4. 인터뷰: 이해관계자나 전문가와의 대화를 통해 리스크를 도출

산출물

• 리스크 등록부(Risk Register): 식별된 리스크의 상세 목록
• 리스크 보고서: 리스크의 특성과 초기 분석 결과를 포함한 보고서

5. 리스크 식별 시 고려사항

• 포괄성: 모든 잠재적 리스크를 포함하도록 노력해야 합니다.
• 조직의 경험: 과거 프로젝트에서의 리스크와 교훈을 반영
• 이해관계자 참여: 다양한 관점에서 리스크를 도출하기 위해 주요 이해관계자를 포함

---

리스크 관리의 첫 번째 단계인 리스크 관리 계획과 리스크 식별은 프로젝트의 성공적인 리스크 대응을 위한 기반을 제공합니다.

다음 2부에서는 리스크 분석과 대응 전략에 대해 다룰 예정입니다.