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프로젝트관리팁4

[CAPM] 16장-01. 조달관리: 프로젝트 조달의 기초 조달관리는 프로젝트에 필요한 자원을 외부에서 획득하는 과정으로, 프로젝트 성공을 위해 매우 중요한 영역입니다.조달관리를 효과적으로 수행하면 프로젝트의 예산과 일정 준수가 용이하며, 자원의 품질 역시 보장받을 수 있습니다.이번 포스트에서는 조달관리의 개념과 초기 단계에 대해 자세히 살펴보겠습니다.1. 조달관리란?조달관리는 프로젝트를 수행하기 위해 필요한 상품, 서비스 또는 결과물을 외부 공급자로부터 획득하는 프로세스를 말합니다.이는 계약 체결, 공급업체 선정, 관계 관리 등을 포함하며, 프로젝트 목표 달성을 위해 전략적으로 수행되어야 합니다.2. 조달관리의 중요성비용 효율성: 외부 공급업체를 활용함으로써 프로젝트 비용을 절감할 수 있습니다.전문성 활용: 외부 전문가나 조직의 역량을 활용하여 프로젝트 품질을.. 2024. 12. 23.
[CAPM] 05장-05. 모델, 방법, 가공품: 프로젝트 관리 방법론(Methodologies) 프로젝트 관리에서는 다양한 방법론(Methodologies)이 활용됩니다.이러한 방법론은 프로젝트의 성격과 요구에 따라 적용되며, 성공적인 프로젝트 수행을 위한 체계적인 프레임워크를 제공합니다.이번 5장 마지막 글에서는 프로젝트 관리에 사용되는 대표적인 방법론과 그 특징을 소개합니다.1. 프로젝트 관리 방법론이란?방법론은 프로젝트를 성공적으로 관리하기 위해 사용되는 체계적인 절차와 도구의 집합입니다.목적: 프로젝트 목표를 효율적으로 달성특징: 프로젝트의 유형, 복잡성, 이해관계자 요구사항에 따라 선택2. 대표적인 프로젝트 관리 방법론전통적 방법론(Waterfall)특징: 단계별 진행(계획 -> 실행 -> 검토 -> 종료)장점: 명확한 일정과 구조, 예측 가능한 결과단점: 변경에 유연하지 않음적용 사례: .. 2024. 12. 5.
[CAPM] 05장-04 모델, 방법, 가공품: 프로젝트 관리 모델(Models) 프로젝트 관리는 복잡한 과정을 효과적으로 수행하기 위해 다양한 도구와 기법을 필요로 합니다.이번 글에서는 프로젝트 관리 모델(Models)이란 무엇인지, 주요 모델의 유형과 실무에서의 활용 방안에 대해 알아보겠습니다.1. 프로젝트 관리 모델이란?모델(Models)은 프로젝트의 계획, 실행, 모니터링, 종료와 같은 단계를 구조화하는 데 사용되는 체계적 접근 방식입니다.목적: 복잡한 프로젝트 환경을 시각적으로 표현하여 관리와 의사소통을 지원특징: 다양한 산업과 프로젝트 유형에 맞게 조정 가능예시: 워크플로우 다이어그램, RACI 차트, 로드맵 등2. CAPM에서 제시하는 주요 프로젝트 관리 모델 유형프로세스 기반 모델(Process-Based Models)정의: 프로젝트의 주요 단계를 체계적으로 정의하고, .. 2024. 12. 4.
[CAPM] 05장-03. 모델, 방법, 가공품: 프로젝트 관리 가공품(Artifacts) 프로젝트 관리에서 가공품(Artifacts)은 프로젝트의 진행을 문서화하고, 모든 이해관계자가 정보를 공유하며, 결정을 내리는 데 도움을 주는 중요한 자료입니다.이번 글에서는 프로젝트 관리에서 사용되는 주요 가공품과 이를 활용하는 방법에 대해 알아보겠습니다.1. 가공품(Artifacts)이란?가공품은 프로젝트의 주요 산출물로, 프로젝트 수행 과정에서 생성된 문서, 템플릿, 도구 등을 포함합니다.목적: 프로젝트의 투명성 확보 및 팀 간의 원활한 소통특징: 프로젝트의 계획, 실행, 모니터링, 종료 등 모든 단계에서 생성됨예시: 프로젝트 계획서, 리스크 관리 보고서, 성과 보고서 등2. CAPM에서 제시하는 주요 가공품 유형계획 문서(Plan)정의: 프로젝트 목표, 일정, 예산, 자원 등을 정의하는 문서예시:.. 2024. 12. 3.
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