제 2장. 프로젝트 및 프로젝트 관리: 프로젝트 관리 지식 영역 개요

프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 다양한 영역에서 체계적인 관리가 필요합니다.

PMI(Project Management Institute)는 이러한 관리 영역을 10가지 프로젝트 관리 지식 영역(Project Management Knowledge Areas)으로 정의하고 있으며, 각 영역은 프로젝트의 특정 측면을 효과적으로 관리하는 역할을 합니다.

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1) 통합 관리 (Integration Management)

• 프로젝트의 다양한 요소를 조정하고 통합하여 일관된 방향으로 나아가게 합니다.
• 주요 활동: 프로젝트 헌장 개발, 프로젝트 관리 계획 수립, 변경 관리

2) 범위 관리 (Scope Management)

• 프로젝트가 수행해야 할 작업과 수행하지 말아야 할 작업을 명확히 정의합니다.
• 주요 활동: 요구사항 수집, 범위 정리, WBS(Work Breakdown Structure) 작성

3) 일정 관리 (Schedule Management)

• 프로젝트의 작업을 일정에 맞게 수행하기 위해 계획을 수립하고 조정합니다.
• 주요 활동: 작업 정의, 작업 순서 정리, 일정 개발 및 통제

4) 원가 관리 (Cost Management)

• 프로젝트 예산을 수립하고 통제하여 비용 초과를 방지합니다.
• 주요 활동: 원가 산정, 예산 책정, 원가 통제

5) 품질 관리 (Quality Management)

• 프로젝트 산출물과 프로세스의 품질을 보장하는 활동을 수행합니다.
• 주요 활동: 품질 계획 수립, 품질 보증, 품질 통제

6) 자원 관리 (Resource Management)

• 프로젝트에서 필요한 인적 및 물적 자원을 효과적으로 배분하고 관리합니다.
• 주요 활동: 팀 구성, 역할 및 책임 정의, 자원 활용 최적화

7) 의사소통 관리 (Communication Management)

• 프로젝트 이해관계자 간의 효과적인 커뮤니케이션을 보장합니다.
• 주요 활동: 커뮤니케이션 계획 수립, 정보 배포, 성과 보고

8) 리스크 관리 (Risk Management)

• 프로젝트에서 발생할 수 있는 리스크를 식별하고 대응 전략을 수립합니다.
• 주요 활동: 리스크 식별, 분석, 대응 계획 수립 및 모니터링

9) 조달 관리 (Procurement Management)

• 프로젝트 수행에 필요한 외부 자원을 효과적으로 조달하고 계약을 관리합니다.
• 주요 활동: 공급업체 선정, 계약 협상 및 관리, 조달 통제

10) 이해관계자 관리 (Stakeholder Management)

• 프로젝트 이해관계자를 효과적으로 관리하여 원활한 협업과 지원을 유도합니다.
• 주요 활동: 이해관계자 식별, 참여 계획 수립, 관계 유지 및 조정

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프로젝트 관리 지식 영역은 프로젝트를 성공적으로 수행하는 데 필수적인 요소입니다.

각 영역이 서로 긴밀하게 연결되어 있으며, 효과적으로 관리해야 프로젝트 목표를 달성할 수 있습니다.

CAPM을 준비하는 과정에서 각 지식 영역을 깊이 이해하는 것이 중요합니다.