반응형 프로젝트일정관리1 제 2장. 프로젝트 및 프로젝트 관리: 프로젝트 관리의 중요성 프로젝트를 성공적으로 수행하는 것은 단순한 작업이 아닙니다.많은 프로젝트가 예산 초과, 일정 지연, 품질 저하 등의 문제로 인해 실패하며, 반대로 철저한 계획과 실행으로 성공하는 프로젝트도 존재합니다.그렇다면 프로젝트의 성공과 실패를 가르는 요소는 무엇일까요?1. 프로젝트 실패 사례 vs 성공 사례 비교실패 사례: 덴버 국제공항 자동 수하물 처리 시스템1990년대 덴버 국제공항은 최첨단 자동 수하물 처리 시스템을 도입하려 했으나, 일정 지연, 예산 초과, 기술적 결함 등의 이유로 결국 일부만 가동되었습니다.초기 요구사항 분석 부족비현실적인 일정과 예산 설정주요 이해관계자(항공사)와의 협업 부족성공 사례: 애플 아이폰 개발 프로젝트애플의 첫 번째 아이폰은 혁신적인 UI와 기술적 완성도를 갖춘 제품으로 출시.. 2025. 3. 2. 이전 1 다음 반응형
