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프로젝트성과6

[CAPM] 03장-05. 성과영역: 프로젝트 작업 (Project Work) 과정의 핵심 요소 프로젝트 작업 과정은 기획된 활동들을 실행에 옮기고, 목표 달성을 위한 실제 작업을 수행하는 중요한 단계입니다.프로젝트 관리자는 이 과정에서 팀과 협력하여 각 작업을 관리하고, 품질을 유지하며, 예산과 일정을 준수해야 합니다.이번 포스트에서는 프로젝트 작업 과정의 주요 사항을 다루겠습니다.1. 프로젝트 작업의 중요성프로젝트 작업은 실제로 계획된 사항들을 실행에 옮기는 과정으로, 프로젝트의 성과를 결정짓는 핵심 단계입니다.이 단계에서는 팀원들이 각각의 역할을 수행하며, 목표를 달성하기 위해 필요한 작업들을 진행합니다.작업 실행프로젝트 계획에서 세워진 목표와 일정을 바탕으로, 각 작업이 실제로 진행됩니다.이 과정에서는 계획된 리소스와 일정에 맞게 작업이 실행되는지 관리합니다.작업 추적 및 관리진행 중인 작업.. 2024. 10. 21.
[CAPM] 03장-04. 성과영역: 기획(Planning) 과정의 중요성 기획은 프로젝트 성공의 핵심 단계로, 프로젝트의 방향을 설정하고, 리소스를 효율적으로 관리하며, 목표 달성 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 합니다.이번 포스트에서는 성과 영역에서 기획의 중요성을 다루고, 이를 성공적으로 수행하기 위한 주요 요소를 설명하겠습니다.1. 기획의 중요성기획은 프로젝트의 기본 틀을 잡는 중요한 단계입니다.프로젝트 기획은 범위, 일정, 자원, 비용, 리스크 등 다양한 요소를 고려하며, 이를 통해 프로젝트가 예상된 목표에 도달할 수 있도록 전체적인 전략을 수립합니다.명확한 목표 설정기획 단계에서 명확한 목표와 범위를 설정해야 합니다.프로젝트 팀이 방향을 잃지 않고, 효과적으로 목표를 달성할 수 있도록 하는 기준이 됩니다.리소스 배분기획 과정에서 자원의 할당은 매우 중요한 요소입니다.. 2024. 10. 20.
[CAPM] 03장-1. 성과영역: 이해관계자 관리의 중요성 프로젝트 관리에서 이해관계자 관리는 프로젝트의 성패를 결정짓는 중요한 요소입니다.CAPM(Certified Associate in Project Management) 시험의 성과 영역에서도 이해관계자 관리가 중요한 부분으로 다뤄집니다.이번 포스트에서는 이해관계자가 프로젝트에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 효과적인 이해관계자 관리를 위한 전략을 중심으로 살펴보겠습니다.1. 이해관계자란?이해관계자는 프로젝트의 성공 또는 실패에 직접적 또는 간접적으로 영향을 미칠 수 있는 사람들 또는 조직을 의미합니다.여기에는 고객, 팀원, 공급업체, 투자자 등 다양한 사람들이 포함됩니다.이해관계자들은 프로젝트의 목표와 기대에 맞춰 다양한 요구와 피드백을 제공합니다.내부 이해관계자: 프로젝트 팀, 부서, 상급 관리자 등이 여.. 2024. 10. 17.
02장-1. 프로젝트 관리 원칙 프로젝트 관리의 복잡성을 관리하고, 성공적으로 이끌기 위한 여러 관리 원칙을 제시합니다.이번 포스트에서는 프로젝트 관리 원칙에 대해 다뤄보겠습니다.이 원칙들은 프로젝트가 체계적으로 진행되고, 조직의 목표에 기여할 수 있도록 방향을 제시하는 중요한 가이드라인입니다.1. 프로젝트 관리 원칙이란?프로젝트 관리 원칙은 다양한 환경에서 프로젝트가 성공적으로 수행되기 위해 따라야하는 보편적인 규칙이나 가이드라인입니다.이 원칙들은 모든 프로젝트에 적용될 수 있으며, 프로젝트 관리자들이 의사결정을 내리는 데 중요한 기준이 됩니다.2. 핵심 프로젝트 관리 원칙1) 책임감과 리더십프로젝트 관리자는 책임감을 가지고 리더십을 발휘해야 합니다.팀을 이끌고 의사 결정을 할 때, 이해관계자와 조직의 목표를 우선시해야 합니다.프로젝.. 2024. 9. 26.
01장-2. 가치 인도 시스템이란 무엇인가? 01장. 가치 인도 시스템이란 무엇인가? - 1프로젝트 관리의 현대적인 변화를 반영하여, 가치 전달(Value Delivery)에 중점을 둡니다.특히 가치 인도 시스템은 프로젝트가 조직과 이해관계자에게 어떻게 가치를 제공하는지를 설명하는 중요project-chan.tistory.com가치 인도 시스템은 조직이 프로젝트를 통해 어떻게 지속 가능한 가치를 창출하는지에 중점을 둡니다.이번 포스트에서는 가치 인도 시스템 2부에 해당하는 운영 원칙과 실무 적용 방안에 대해 설명하고자 합니다.이를 통해 프로젝트를 보다 효과적으로 관리할 수 있는 방법을 제시할 수 있습니다.1. 가치 인도 시스템의 운영 원칙1) 지속적인 가치 창출가치 인도 시스템은 단기적 이익을 넘어서, 장기적인 가치를 창출하는데 초점을 맞춥니다.이.. 2024. 9. 19.
01장-1. 가치 인도 시스템이란 무엇인가? 프로젝트 관리의 현대적인 변화를 반영하여, 가치 전달(Value Delivery)에 중점을 둡니다.특히 가치 인도 시스템은 프로젝트가 조직과 이해관계자에게 어떻게 가치를 제공하는지를 설명하는 중요한 개념입니다.이번 포스트에서는 가치 인도 시스템의 개념과 그 주요 요소들에 대해 알아보겠습니다.1. 가치 인도 시스템의 정의가치 인도 시스템(Value Delivery System)은 조직이 프로젝트를 통해 전략적 목표를 달성하고, 이해관계자에게 지속적인 가치를 제공하는 구조입니다.이 시스템은 프로젝트, 프로그램, 포트폴리오 관리 등을 포함하여, 조직의 가치를 극대화하는 데 중점을 둡니다.2. 가치 인도 시스템의 핵심 구성 요소1) 조직 전략과 목표가치 인도 시스템의 시작점은 조직의 전략과 목표입니다.모든 프로.. 2024. 9. 12.