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커뮤니케이션전략2

제 8장. 프로젝트 작업 및 납품: 프로젝트 커뮤니케이션 전략 프로젝트 성공은 효과적인 커뮤니케이션(Communication)에 달려 있다고 해도 과언이 아닙니다.팀원, 이해관계자, 경영진 간의 명확하고 일관된 커뮤니케이션은 프로젝트 진행 상황을 공유하고, 문제를 사전에 인식하며, 적절한 의사결정을 내리는 데 중요한 역할을 합니다.예측적 프로젝트 관리 환경에서는 특히 문서 기반의 커뮤니케이션과 정기 보고 체계가 중심이 됩니다.1. 효과적인 의사소통 방법효율적인 의사소통은 단순히 정보를 전달하는 것을 넘어, 프로젝트의 목표와 일정, 역할, 문제 상황 등에 대해 모두가 동일한 이해를 가지도록 하는 과정입니다.1.1 커뮤니케이션 계획 수립프로젝트 초기에 커뮤니케이션 매니지먼트 플랜(Communication Management Plan)을 수립하여, 누가, 언제, 어떤 방.. 2025. 3. 28.
제 3장. 프로젝트를 성과를 위한 조직화: 이해관계자 참여 프로젝트의 성공 여부는 프로젝트에 직간접적으로 영향을 미치는 이해관계자(Stakeholder) 들을 어떻게 식별하고, 분석하며, 효과적으로 관리하는지에 달려 있습니다.이해관계자는 프로젝트 결과에 영향을 받는 모든 개인, 그룹 또는 조직을 의미하며, 그들의 기대와 요구사항을 충족시키지 못하면 프로젝트가 실패할 가능성이 커집니다.따라서, 이해관계자의 유형과 중요성을 파악하고, 이를 효과적으로 분석하고 관리하는 전략이 필수적입니다.1. 이해관계자의 유형과 중요성이해관계자는 프로젝트에 대한 관심과 영향력에 따라 여러 유형으로 나뉠 수 있습니다.1.1 이해관계자의 유형이해관계자는 내부 이해관계자(Internal Stakeholders) 와 외부 이해관계자(External Stakeholders) 로 구분할 수 있.. 2025. 3. 6.
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